توضیحات محصول

مدیریت و کنترل پروژه

توجه به  عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد. عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از: برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی  یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند. در فایل حاضر پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه ارائه می گردد.  

فهرست مطالب پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

• فهرست مطالب
• مدیریت و کنترل پروژه
• منابع
• تعریف پروژه
• برخی تعاریف دیگر
• انواع پروژه
• ویژگی های پروژه
• چرخه حیات پروژه
• محدودیت‏های پروژه
• پروژه چیست ؟‌ مدیریت و کنترل پروژه به چه معنمی‌باشد ؟
• پروژه چیست ؟‌ مدیریت و کنترل پروژه به چه معنمی‌باشد ؟
• تاریخچه ساماندهی پروژه به چه زمانی باز می‌گردد ؟
• تاریخچه کنترل پروژه به چه زمانی باز می‌گردد ؟
• تاریخچه مدیریت پروژه
• تاریخچه مدیریت پروژه-ادامه
• تاریخچه ساماندهی پروژه-ادامه
• تاریخچه مدیریت پروژه-ادامه
• مدیریت پروژه
• مدیریت پروژه-ادامه
• فرآیندهای ساماندهی پروژه
• مراحل انجام پروژه
• وظایف مدیر پروژه
• کارکرد کنترل پروژه در چیست ؟
• کارکرد مدیریت پروژه در چیست ؟-ادامه
• برنامه ریزی پروژه – کنترل پروژه
• فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه
• نمودار فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه
• گام های برنامه ریزی و کنترل پروژه
• سؤالات روز اول
• ساختار شبکه
• ساختار اولیه شبکه
• روشهای تهیه اطلاعات و تنظیم شبکه
• تعاریف مرتبط با شبکه
• تعاریف مرتبط با شبکه- ادامه
• تعاریف مرتبط با شبکه- ادامه
• تعاریف مرتبط با شبکه- ادامه
• تعاریف مرتبط با شبکه-ادامه
• قوانین رسم شبکه های برداری
• قوانین رسم شبکه های برداری
• اشتباهات عمومی در ترسیم شبکه
• اشتباهات عمومی در ترسیم شبکه- ادامه
• انواع وابستگی ها
• مثال رسم شبکه
• جواب رسم شبکه
• جواب رسم شبکه
• جواب رسم شبکه
• مثال دیگر:
• انواع روابط میان دو فعالیت
• انواع روابط میان دو فعالیت-ادامه
• انواع روابط میان دو فعالیت-ادامه

 

نمونه ای از اسلایدها